一、概述

对于工程项目企业来说，项目过程中用到的物料（主材、设备、大宇辅材、辅材）种类、品目、规格、型号、品牌等数量繁ω　多惊人。因此如何◆做好物料的库存管理，是所有工程企业共同的管理难点和挑战。 人工登记，统计？速度慢、效率低、信息滞后严重、容易出︾错且无法追责，已经越来越不能适应现代工程企业的管理需要了。

企管家CPM系统中的物料管理模块，不仅仅可以全面实现工程项目全过程的物料精准管理，还通过“扫码出△入库”方式，改变很多工程企业施工现场，因为操作人←员水平不够，而导致信息化管理系统“知易行难”的现状。

二、实现【扫码的理论依据

（一）条码管理

扫码入库管理，顾↓名思义该管理方式能够实现，首先需要具有统一的，且唯一的物料√条码。

企管家可协助企业建立自己的条码库，进行物料★的统一管理：有公开条码的物料；

甲方自行约定条码的物料；

供应商自行约定条码的物①料；

施工企业自行约定条码的物料；

同一物料编码条码不同等各个不同方面。

（二）扫码入库、出库

企管家手机】APP端自带扫◎码功能，因此无需再额外安装任何扫码APP。

根据企管家平台中的企业条码库，工程项目＠现场的操作人员，可以实现简单的扫码出、入库，既保证了＠ 出入库操作的便捷、简单、易用，又保证了物料库存信息的准确性。

（三）出入库核验♀

通过出入库核验，对于项目现场完成的出、入库登记进行合理、合规性等检验。如果发现异常数据（比如№超计划了等），则及时进行管理干预。

通过以上策略，既将物料管理的可操作性落实到了实处，又可以达到企业的管理目♀标和预期，可谓一举两得！

三、小结

“管理出效益”，企业的发展，离不开管理效率的提高。

企管家扫码出入库管理系统，为企业提供了更方便、快捷、高效的物资出入库管理模式。

通过这种方式◥，企业可以对库存物资进行更系统，更高效的管理╱，从而降低员工劳动强度，提高仓库管理水平，减少不必要的人力→财力浪费，为企业带来经济效益。