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                信息化发展十年回顾:从量变到质变

                2010-5-26

                  “千年虫”的担忧似乎还在昨天,不想新世∑ 纪都已经过去十年(2000-2010)!这十年的全球经济从新◤千年之初的互联网泡沫破灭到今天的金融危机,可谓是波澜起伏。中国经济虽△然在全球化的浪潮中也经历了外资的冲击,同时也把中国制造打到了全世界,在历经风雨中锻炼了筋〖骨。与此相对应的信息化在中国的发展←壮大,可以用“从量变到质变”来形容。

                 

                  应用:从ERP开始走向深入

                 

                  ERP是否普及了【?这可能需要一些调查数据来证明。但从概念的普及来看,的确在这十年达○到了一定程度。无论企业或组织在进↓行信息化建设的时候,或多或少都从部门级别向企业级的整体应用发展,尽管各家企业所√处的阶段不同。

                 

                  ERP等管理软件系统的应用已经不只是大型※企业的专利,大量中小企业都有意愿,或者找到◥了适合自己的管理软件系统,对信息化的功能和所发挥的作用很有心得。更加值得高兴的■是,企业对信息化应用领域中遇到的各种“三字经”都耳熟能详,而且都能驾轻就熟地选①择应用。包括PLM(产品全生命周期管ㄨ理)MES(生产执行系◥统)APS(高级排产系统)EAM(企业资♂产管理)EPM(企业绩效管理)等等从局部到全局,从表面到专业◎深度都有大量的企业正在应用。

                 

                  从应用的客⊙户人群来说,这十年的发展可谓突飞猛进。中国企业的“小而全”和“大而全”的特〗点让更多厂商愿意为之开发出适合中国国情的解决方案。从应用的深度和广度来说,专业性和集成性的趋势更々为明显。电子@ 商务的发展可以称为是信息化商务解决方案的典型代表,从前端到后台的所谓全程电子商务系统可望成为下一个■大热点。

                 

                    厂商:国内外厂商并驾齐驱

                 

                  毫无疑问,中国第一批的ㄨ独立软件商得益于当年的会计电∮算化的审核制度。当年基于本土客户需求的︻会计电算化为中国刚开始发展的独立软件企业赢得了〇宝贵的时间,也■就是这批企业中成就了几家可以与国外厂商在管理软件市场份额上一争高下的本土软件公司→。现▂在的中国信息化市场基本上可以说是国内外厂商并驾齐驱的时代,在某些特殊领域内大家各有千秋。

                 

                  中国企业在这十年的发展实践形▲成了具有独特风格的管理理念和方法,这些行之有效的方法必然要和标准规范的软件系统『进行融合,形成独具中国特色的“最佳业务实践”。不少新兴的本土软件在得益于一些行业和大型企业♀的支持下,正在迅速成长为新的一股力量,为中国软件的第二次崛起打下坚实的基础。

                 

                  海外软件∮也开始形成了新一轮进入中国市︼场的浪潮,但是,直接进入的机会成本已经大大提高了,和本地合作伙伴合作成为一个必然的选择。无论似乎产品技〓术,还是资本层面,只有在把国际视野和本土市◥场做一个有机地整合,对双方才会获得最大的利益◢回报。

                 

                    用户:行业化解决方案更解渴

                 

                  有业内专↑家用“大型超市、便利店到专卖店”来形容“通用软件、小型应用和行业解决方案”,认为用户对以行』业为背景的解决方案会更加青睐。从用户的调研来看,事实也是如此,而且∏这十年来,的确也涌现出不少基于行业的解决方案供应商,其规模的发展势头不容◆小觑,仅在各大证券市场就有不少挂牌上市的公司。

                 

                  首先,客户对行业解决方案的要求并不低,其复杂程度要求更高。只有深入了解行业企业的∑需求才能赢得他们的长期信任。而且,行业解决方案所涉及的范围很广,从财务√到分销,从ERP到资产管理,几乎都是从特定客户的工程项目开始起家的,最终形成一些固定的产品得以在全行业推广。

                 

                  其次,行业〓解决方案供应商势必与通用软件厂商形成正面竞争。在々专业性上,行业解决方案商自然有其明显优势。但在供应商规模、品牌知名度、影响力方面就会略逊一筹☉☉。更何况一些实力雄厚的通用软件厂商也会花精力、资金、人才等各种因素进◥入这个市场,形成通用产品下的专〒业解决方案,形成更为激烈的竞争。